1、提高工作质量、提高工作效率、降低成本、降低劳动强度。

2、流程优化是一项策略，通过不断发展、完善、优化业务流程保持企业的竞争优势。

3、流程优化，最重要的是在组织高管层面有完善的优化计划与实施步骤以及对预期可能出现的障碍与阻力有清醒认识。

(资料图片)

4、流程优化要围绕优化对象要达到的目标进行；在现有的基础上，提出改进后的实施方案，进行改进，直至满意后开始试行，正式实施。

5、扩展资料优化方法：首先是现状调研。

6、深入了解企业的盈利模式和管理体系、企业战略目标、国内外先进企业的成功经验、企业现存问题以及信息技术应用现状。

7、两者间的差距就是业务流程优化的对象，这也就是企业现实的管理再造需求。

8、以上内容形成调研报告。

9、2、管理诊断。

10、业务流程优化小组与企业各级员工对调研报告内容协商并修正，针对 管理再造需求深入分析和研究，并提出对各问题的解决方案。

11、以上内容形成诊断报告。

12、3、流程优化。

13、业务流程优化小组与企业对诊断报告内容协商并修正，并将各解决方案细化。

14、将业务流程优化思路具体化，形成优化后的业务流程图。

15、参考资料来源：百度百科-流程优化。

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